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【化工事业部】化工事业部召开设备标准体系建

2019-07-10 01:34 来源: 震仪

  7月4日,化工事业部在化工办公楼召开了设备标准化启动会议,在化工事业部TnPM一期、二期,SAP 设备模块信息化管理的基础上,推行设备标准化体系建设项目,建章立制,规范流程,致力于改变生产现场面貌和设备状况,成为行业标杆。通过制定规范,执行规范,评估效果,促进全员规范化生产维护理念扎实落地,为企业提升设备运转率、提高工作效率、降低成本,打好非停歼灭战打下坚实基础。

  控股集团执行董事、电冶集团党委书记、化工事业部总经理鲁卫东,化工事业部副总经理季晓春,总经理助理边伟康、李敏,化工事业部各职能部门经理,各分公司总经理,分管设备副总,电冶集团具体负责设备管理负责人、设备管理人员,各公司设备部长,各公司拟定项目具体推进负责人参加了本次会议。

  化工事业部副总经理季晓春做了开场致辞,季总讲到,2016年8月,化工事业部和广州学府团队合作,通过开展TnPM@EAM的咨询+信息化一体化项目,围绕智能点巡检、故障管理、维护保养、润滑管理等四个核心模块,开展专业咨询培训和辅导工作。

  季总指出,随着事业部设备管理需求的不断细化及管理的精细度不断提升,2018年10月份完成TnPM二期项目启动工作,2019年4月初项目正式上线,通过对点检、润滑的升级;系统基础架构的调整;与SAP系统的对接等内容,将TnPM打造成为运行流畅、兼容性强、服务于现场的信息化设备管理系统,实现设备管理在点检模式、数据模式、维修模式三个方面的转变。通过细化绩效管理,点巡检、润滑、设备隐患、故障过程改善,目前已经达到0漏检率,100%隐患提报、整改。通过设备温度、振动等参数记录,分析设备劣化规律,预防性检修,降低非停。下一步要从设备全寿命周期做好设备标准体系搭建工作,同时持续提升设备管理工程师、设备维修人员、一线设备操作人员技术、管理水平。

  化工事业部生产管理部经理杭宇对设备标准化体系建设意义、目标、内容、要求、计划、评审内容进行了汇报。杭宇讲到,化工事业部设备资产密集,产品种类多,工艺复杂,属于典型的高温高压、有毒有害、易燃易爆企业,而设备是事业部实现安全稳定生产、完成经营目标的基础保障,设备的信息化管理、标准化管理、精益化管理是促进设备本质安全的重要抓手,事业部前期站在长远发展的角度,已经引进了一些信息化、精益化的管理手段,目前在不断的完善和优化。近年来,随着精益管理的持续强化,设备非停在不断下降,技改项目建设持续发力,设备非标件的自主设计、加工制造以及设备零部件修旧利废管理初见成效,结合目前推行的关键设备机长制和TnPM、SAP信息化建设及培训道场、标准润滑间的搭建,设备精益管理也取得了一定成效。但是与国内外管理水平较高的企业还要一定差距。中国设备管理协会、国际维修联合会吸取了西方欧洲大国、日本等国家先进管理理念,已经有较为成熟的管理方式方法。并制定了《设备标准体系要求》。化工事业部将与时俱进,启动设备标准化建设项目,促进设备精益管理水平持续提升。

  杭宇指出,设备标准化推行的意义重大,一是设备在满足质量、健康、安全、环境管理的体系要求外,还需要保障生产运行平稳流畅,提升设备运行效率、规范化操作和维护,控制非计划性停车,降低生产成本;二是设备标准体系的建立,便于全面总结、提炼多年来设备管理经验与成果;三是形成系统的思维模式,指导、改进现有不规范设备管理体系,有利于进一步识别未来设备管理重点工作思路。

  杭宇对中国设备管理协会发布的《设备管理体系要求》进行解读,明确了设备标准化体系建设组织架构及具体项目工作计划、要求和时间节点。并提出了现场精益管理七大抓手:专业点检及自主维护,全优润滑管理,非停管控检维修管理,五型六力班组建设,示范现场打造。要求各生产单位要围绕方针和目标,制定管理手册,通过程序文件对手册流程规范进行详细的说明,通过作业文件来具体指导需要细化的专业化的操作手册,通过管理记录来记录设备管理的过程和结果。

  控股集团执行董事、电冶集团党委书记、化工事业部总经理鲁卫东对本次会议进行了总结。鲁总指出,刚才听取了设备标准体系建设的相关介绍,化工事业部精益管理已经运行多年,近年来从现场6S管理、PMO持续改进、技改技革、行业对标、设备TnPM管理及五型班组建设,我们投入了大量的经历不断提升管理水平。

  鲁总强调,目前已有的设备管理制度和将要推行的设备管理体系是优化和补充的关系,不能推倒重来。要将以前点和线的工作通过设备标准体系建设串联成面,在推行过程中要与国内外先进企业紧密联系,与时俱进,争创行业标杆;各生产单位不仅要知道做什么,还要知道怎么做,强化执行力,管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的,要深入一线,将设备精益管理纳入化工事业部整体精益管理的一部分;设备标准体系建设工作量较大,任务艰巨,涉及人员广泛,需要积极发扬工匠精神,培养技术人才,全面提升事业部设备管理水平。

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